Piolenc : quand l'intelligence artificielle s'invite au cœur de l'administration
Retour sur le séminaire de Piolenc : l’IA au service de l’administration
Mardi dernier, dans la salle municipale de Piolenc, il ne s’agissait pas d’une réunion de plus sur la transformation numérique. Non. Ce jour-là, vingt cadres et élus territoriaux ont pris un virage. Celui qui mène de la théorie à l’action, des promesses de l’IA aux usages concrets sur le terrain.
Un objectif clair : gagner en efficacité, pas en complexité
Derrière les acronymes et l’inflation de buzzwords comme « smart city » ou « digitalisation 4.0 », une question sincère :
Comment l’intelligence artificielle peut-elle servir concrètement les collectivités locales ?
Pas dans cinq ans. Pas avec des millions d’euros. Aujourd’hui, avec les ressources disponibles.
C’est cette exigence de pragmatisme qui a guidé notre séminaire en collectivité. Autour d’un fil rouge : celui d’un agent administratif fictif, bien réel dans ses missions. Mails à trier, réunions à synthétiser, visuels à créer, arrêtés municipaux à rédiger…
Des cas d’usage très concrets
Générer un visuel pour la salle des fêtes à Noël ?
Créer un arrêté municipal en quelques clics ?
Résumer un PDF de 120 pages en 30 secondes ?
Produire des pictogrammes pour les événements communaux ?
Créer une présentation automatisée ?
Rédiger les comptes-rendus de réunion ?
Oui. À condition de savoir comment parler à la machine. C’est le cœur du Prompt Engineering : traduire un besoin humain en instruction compréhensible par l’IA.
Former sans infantiliser, outiller sans abrutir
Avec Mohamed Bijou – chercheur en IA appliquée à l’industrie pharmaceutique – nous avons coanimé cette session comme une rencontre entre deux mondes :
Le scientifique rigoureux, cartésien,
Le prompteur littéraire, parfois trop littéraire.
Un duo pour transmettre, dédramatiser, et surtout débattre. Parce que la question de l’IA en collectivité n’est pas qu’une affaire de technologie. C’est une question de vision politique, d’éthique, de souveraineté.
Au menu :
RGPD, IA Act 2024, chartes d’usage
Biais algorithmiques et responsabilités
Prise en main d’outils concrets : génération de slides, assistants de rédaction, IA d’analyse de texte…
Et toujours, ce souci du réel, du quotidien administratif, du temps gagné sans perte de contrôle.
Ce qu’ils en ont pensé
« Vous ne nous avez pas seulement montré des outils. Vous nous avez fait ressentir une vraie transition. »
Ce genre de retour ne se programme pas, même avec les meilleurs modèles d’IA.
Pourquoi cet article ?
Parce que la transformation numérique du service public n’est pas un luxe, mais une urgence.
Parce que l’IA n’est pas une menace, mais un levier de modernisation, à condition d’être bien accompagné.
👉 C’est ce que je propose : des séminaires conçus sur mesure pour les élus, DGS et agents territoriaux.
Avec pédagogie, impact et résultats concrets.
Vous aussi, vous vous demandez si votre collectivité est prête ?
🌟 Prenons contact
Pour organiser une session dans votre collectivité :
📧 Me contacter
✉️ Ou connectons-nous sur LinkedIn pour échanger sur vos projets, découvrir des cas d’usage ou recevoir des ressources personnalisées
🔗 Liens utiles
