Variables codépendantes : la prochaine frontière de l’IA Le prompt est peut-être déjà une compétence intermédiaire.Il a eu son moment de gloire. Il l’a encore, d’ailleurs. On peaufine ses consignes.…
IA et prise de décision : ce que l’outil révèle de votre manière de penser L’erreur la plus fréquente autour de l’IA n’est pas technique. Elle est cognitive.Beaucoup continuent d’utiliser…
Stratégie IA : pourquoi l’expérience reprend le dessus sur la technique illustration IA « Une bonne question vaut mieux qu’une bonne réponse. » Albert EinsteinUne lecture biaisée de la stratégie…
IA pour entrepreneurs : retour terrain après un atelier NotebookLM le 2 avril 2026, j’ai animé un atelier IA pour entrepreneurs à l'espace Coworking@LeLude. Un atelier NotebookLM.Autour de la table,…
Collaboration homme machine : cette sensation que l'IA vous connait Beaucoup de dirigeants pensent déjà bien utiliser l’intelligence artificielle. Ils testent, automatisent, optimisent et gagnent parfois du temps. Pourtant, malgré…
Hallucinations IA : le problème n’est pas celui que vous croyez Les hallucinations de l’IA sont souvent présentées comme un problème technique. C’est rassurant, parce que cela donne l’impression que…
Conférence IA du vendredi 20 mars 2026 au Crédit Agricole de Bessé-sur-Braye : 150 sociétaires face à un basculement humain en Sarthe conférence IA animée par David Tabacznyj Un signal…
Renseignement stratégique et IA : quand l'information publique devient un avantage décisif De nombreux dirigeants pensent encore qu'ils contrôlent leur communication. Pourtant, dans la pratique, ils produisent souvent bien plus…
Architecture IA : pourquoi l’architecture décisionnelle précède toujours l’automatisation L’erreur stratégique n’est pas d’intégrer l’intelligence artificielle. Elle consiste, en réalité, à commencer par elle.Aujourd’hui, dans de nombreuses organisations, l’automatisation est…
Adoption IA en entreprise : pourquoi ralentir est la vraie accélération stratégique L’adoption IA en entreprise suscite aujourd’hui un enthousiasme spectaculaire. Les dirigeants veulent automatiser plus vite, produire davantage, réduire…
Déploiement IA entreprise : pourquoi former tout le monde est une erreur Depuis deux ans, le déploiement IA entreprise s’impose comme un passage obligé dans toutes les feuilles de route…
Transformation IA : et si on faisait entrer le loup dans la bergerie Et si vous décidiez, en tant que dirigeant, de faire entrer le loup dans la bergerie —…
7 principes observés chez des industriels chinois opérant à très haut niveau : une leçon de prise de décision stratégique La prise de décision stratégique est souvent abordée comme une…
Transformation IA en entreprise : l'action est une compétence Si quelque chose peut être bien fait, pourquoi ne pas bien le faire ? La question paraît triviale. Pourtant, elle révèle…
Storytelling d’affaires : le prix du Storyteller ou la valeur d’une histoire qui circule illustration IA « Les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le…
Intégration de l’IA dans les équipes : 3 critères pour dépasser les résistances invisibles intégration IA dans les équipes "Ce n’est pas l’espèce la plus forte qui survit, ni la…
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3 actions pour que l’IA comprenne réellement le métier de votre entreprise « L’être humain comprend le monde complexe à travers l’interprétation et le récit. » — Paul RicœurImaginez. Un…
IA et Économie Sociale et Solidaire : reprendre la main sans renier nos valeurs Le 21 novembre 2025, j’ai été invité à contribuer à un débat essentiel pour l’avenir de…
Piolenc : quand l'intelligence artificielle s'invite au cœur de l'administration Retour sur le séminaire de Piolenc : l'IA au service de l'administrationMardi dernier, dans la salle municipale de Piolenc, il…